Система «Пост — Функции — Результат»: как связать ответственность и оплату.

Привязка к доходу компании: логика расчета и базовые принципы.

Когда можно менять систему оплаты, чтобы не вызвать «бунт».

3 ключевых шага подготовки к переходу.

Оптимальный состав команды — кого оставить, кого перераспределить.

Как определить уровень зарплат по рынку и реальным возможностям бизнеса.

Цикл финансового планирования: от выручки к фондам.

Как встроить ФОТ в финмодель, чтобы не попасть в кассовый разрыв.

Как посчитать точку безубыточности — при каком доходе мы покрываем зарплаты и начинаем зарабатывать.

Как рассчитать «минималку» и «максималку» для разных позиций, чтобы исключить перекосы.

Как учитывать выслугу лет и сезонность, сохраняя прозрачность и справедливость.

Как зафиксировать справедливые пропорции между фондами.

Механика из 5 шагов и формула расчета ФОТ сотрудников.

Алгоритм мотивации продавца и пример прогрессивной шкалы зарплат и бонусов.

Как быстро рассчитать процент мотивации для производства и офисных сотрудников.

Чек-лист перехода на оплату за результат: пошагово, без шоковой терапии.

Как оформить трудовые отношения юридически корректно, чтобы не возникло споров и претензий.

Как презентовать систему команде и снять страх «остаться без оклада».