Как построить систему финансов, через которую руководители начинают думать как владельцы;

Как с помощью KPI, мотивации и фондов вовлечь команду в создание дохода, а не только в траты;

Как распределять контроль расходов между топами, чтобы снять с себя операционку и усилить их ответственность;

Как превратить финансовые показатели в командные цели, а не просто отчёты бухгалтера.